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1月20日，是我们京广人的年度盛会，也是鼓足干劲力争上游实现新发展的一次盛会。我们向在大会上受表彰的单位和个人表示热烈祝贺！你们是京广最可爱的人！

长期以来，我们京广人不畏前进道路上的任何险阻，一路披荆斩棘高歌猛进，取得了令同行羡慕的业绩，实现了令同仁们欢欣鼓舞的成就。这是京广人持之以恒发扬“呵护好每份快件，超出客户期望值”承诺的最大回报。而此次新年大会就是我们京广人又一次扬帆起航的动力引擎，黄总经理年会上激情昂扬的讲话为我们尊龙凯时的发展制定了新目标、擘画了新视角、明确了新思路、增强了新活力，也为我们京广人鼓足干劲大踏步实现新发展吹响了强劲的号角！

我们要大踏步实现新发展，就必须紧紧围绕公司制定的发展战略一步一个脚印扎实前行，任何侥幸和不切实际的做法都会昙花一现，我们特别要抛掉“自我感觉良好”的知足感、安逸感、舒适感和“唯我感”，生于忧患死于安乐的警训我们理应时刻铭记。我们每一个京广人要深刻认识到当前快递业的发展趋势和自己面临的问题，只有不断壮大自己的经营管理实力，只有不断注入开拓市场的血脉和勇气，只有完全落实黄总经理年度工作报告的各项措施，把创新经营的基因全部输入到我们经营管理的各项工作中去，这才是我们京广人在新的一年里不断向前的源源动力和引擎；我们要把管理常新、服务常新、思想常新、精神常新的特有潜质作为我们京广人的标识和力量，只有这样，才能确保我们在竞争的市场格局中站稳脚跟，实现我们的新发展。

事必有法，然后可成。我们要实现发展目标，不能光喊口号，不能赤手空拳，不能硬着膀子干，更不能坐享其成，而要思考在当前快递业竞争如此残酷的状况下，在当前我们尊龙凯时如此发展良好的环境下，我们所有京广人理应紧锣密鼓地绷紧怎么发展，如何发展，用什么发展的这根琴弦，这个重大的问题我们心理必须弄清楚。因此，我们要在发力、用力推进工作上讲方法、寻技巧，怎么以同样的付出获取尽可能大的效果和业绩。这就要求我们深刻学习和领会黄总经理的工作报告精神，结合我们每一个部门、每一个站点的实际，有的放矢开展精细化工作，把具体措施融会贯通地落实到我们新一年的所有工作实践中来。

无力静止，受力而动。我们所做的一切工作，都要紧紧围绕着我们经营目标展开，它是我们所有工作动能终极的聚焦点，我们制定的措施和策略就是以目标为统领，所有的一切的力量都是为它服务的。所以，黄总经理年度工作报告制定的经营目标就是我们的发动机和新引擎，我们所有京广人就是实现目标的主驱动轮。我们要不断加大马力，借助各路东风，引用各种资源，挖掘各种潜能，利用各种办法，助力奔跑2019年。只有这样，才能确保我们京广人在一年又一年经营业绩接力赛中跑出好成绩，也才能不断实现我们稳健的发展目标。

诚然，快递经营的市场竞争越来越激烈，各种复杂因素又不断地掺杂进来，同行之间的竞争日趋强化，我们京广人也面临着同样的问题。我们要看到自己优势的同时，更要不断找自己的短板，这才是破解经营的良策。上年度取得了良好业绩固然值得表彰和奖励，但绝不可因此而沾沾自喜；没有取得理想的业绩的站点和个人也不能因此垂头丧气，而应振作精神勇于追赶。京广人在任何时候都要保持清醒的头脑和清晰的思维认识，要善于掌控纷繁复杂的经营局面，要有效化解经营管理过程中的困难和矛盾，并以此为突破口精准发力，集中用力；各站点要紧抓各自最核心的工作、最关键的环节，以此形成“爆发效应”，推动我们的经营工作再上新台阶。

古人云：取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我们京广人时刻都要拥有积极向上的心态，力争上游的力量，敢想敢干才能干成。我们承认差距但不能怨天尤人，我们承认优势但不能碌碌无为。市场竞争的残酷要求我们策马扬鞭奋勇前进。新的一年已经开始，我们尊龙凯时350多个站点更要以只争朝夕的职业精神，积极培养和塑造自己向上、向前、向新、向更远阔目标前进的定力，鼓足干劲，迸发活力，大踏步地实现我们的新目标！

我们有充分的理由相信，在刘永康董事长和黄生科总经理英明科学带领下，我们京广人一定能够实现新目标！